Förderverein für den ökonomischen, sozialen
und kulturellen Austausch in Europa

FOSKA e.V. - Unternehmensberatung - psychologische Beratung
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FOSKA e.V. - Unternehmensberatung für Existenzgründer und Förderprogramme
         
         
       
FOSKA e.V. - Berater
Anke Klinger-Oehl - FOSKA e.V. - Unternehmensberatung - psychologische Beratung
       
       
Anke Klinger-Oehl
       
(Jahrgang 1965)
       
       

Geprüfte und anerkannte psychologische Beraterin vom DGMT und VDH, ab 2005 Dipl. Mentaltrainerin, Konfliktberaterin, Dozentin für Bildung und Soziales, Personal - Firmen - und Sportcoach, Zertifizierung im Bereich der Sozialen Kompetenz, ChiAi-Masseurin, OP-Assistentin, ursprüngliche Ausbildung als Staatlich geprüfte Arzthelferin mit Zusatzqualifikationen auf internistischem, orthopädischem, werksärztlichem und HNO - spezifischem Fachgebiet.

         
       

Über 19 Jahre Medizin-Erfahrung in Praxen, Kliniken und Firmen sowie
deren Verwaltungs- und Personalbereich.

         
       

Seit 2002 selbständige Dozentin für Bildung und Soziales, eigenständige Praxis für Psychologische Beratung und für ChiAi - Massage, zuletzt Fernstudium als psychologische Beraterin und Dipl. Mentaltrainerin.

         
       

Mitgründerin und förderndes Mitglied des FOSKA e.V..

         
       
Projekterfahrung:
       

•  Personal- und Sozialwesen
•  Personalverwaltung
•  Personalbetreuung
•  Mediation
•  Kommunikations- und Verständigungsprozesse
•  Interventionsstrategien
•  Motivationsförderung
•  Stressmanagement
•  Psychologische Stabilisierung zur Förderung der individuellen     Leistungsfähigkeit

       
       
Branchenerfahrung:
       

•  Kompetenz und Leitung im Verwaltungsbereich
•  Erfahrung in Personalführung und Verhandlung
•  Personal -und Sportcoaching in Fitnessstudios
•  Personalcoaching in Firmen
•  Dozententätigkeit im Fachgebiet für Bildung und Soziales
•  Jahrelange Erfahrung und Kompetenz im medizinischen Bereich

       
       

Beratungsschwerpunkte:

       

•  Personalführung und -betreuung
    (Handeln in Leitungsrollen, personale Autorität, Kommunikations-
    und Verständigungsprozesse, Interventionsstrategien zur
    Einflussnahme auf Gruppenverhalten, Führungskonzept
    "situatives Führen")
•  Konfliktlösungsstrategien
    (Konflikte in der Leitungsrolle/im Gruppenverhalten, eigene     Konfliktbewältigung)
•  Selbstwahrnehmung, Selbststeuerung, Persönlichkeitsentwicklung
•  Subjektorientierung
    (Verantwortung für die eigene Professionalität/Leitungsverhalten)
•  Stressbewältigung
    (Verhaltenskonzepte zur Stressvermeidung u. -bewältigung sowie
    des Stressausgleichs)
•  Organisatorische, soziale und kommunikative Strategieentwicklung

       
       
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